اثر الموارد البشرية في تعزيز الاقتصاد الوطني / المنظمة العربية للتنمية الادارية

Public ISBD Titre : اثر الموارد البشرية في تعزيز الاقتصاد الوطني Type de document : texte imprimé Auteurs : المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur Mention d'édition : ط.1 Editeur : القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية Année de publication : 2010 Importance : 619.ص Présentation : غلاف مصور و ملون Format : 29.سم Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : تسيير الموارد البشرية Mots-clés : الادارة العامة ؛الموارد البشرية ؛الاقتصاد الوطني ؛ادارة الافراد Index. décimale : 330.08.95 Résumé : تُعد الموارد البشرية المحرك الأساسي للاقتصاد الوطني وفقاً لتوجهات المنظمة العربية للتنمية الإدارية، حيث يؤدي الاستثمار في تدريبها وتأهيلها إلى رفع الإنتاجية، تعزيز التنافسية، والتحول نحو اقتصاد المعرفة. تركز المنظمة على استراتيجيات تطوير الموظفين لتحقيق أداء مستدام، مستهدفة القضاء على الجمود الإداري ودفع عجلة التنمية الشاملة. أبرز محاور أثر الموارد البشرية على الاقتصاد الوطني (وفقاً لرؤى المنظمة العربية): زيادة الإنتاجية والجودة: الموارد البشرية المدربة والمؤهلة ترفع كفاءة العمل وجودة المنتجات والخدمات، مما يقلل التكاليف ويزيد الربحية للمؤسسات وبالتالي الاقتصاد ككل. تعزيز القدرة التنافسية: الاستثمار في المواهب والمهارات يخلق قوى عاملة قادرة على الابتكار والتكيف مع المتغيرات التكنولوجية، مما يحسن تنافسية الاقتصاد. دفع التنمية المستدامة: الموارد البشرية هي العنصر الفاعل في التحول إلى اقتصاد المعرفة وتطوير البنية التحتية البشرية. التحول الإداري والابتكار: العنصر البشري المؤهل هو المسؤول عن إحداث قفزة نوعية في الإدارة، والتخلص من البيروقراطية. تطوير الاستراتيجيات: التشديد على التدريب، التحفيز، وإدارة الموهبة كأدوات أساسية لتعزيز الأداء. دور المنظمة العربية للتنمية الإدارية (ArADO): تعمل المنظمة كمحور رئيسي في مناقشة هذا الدور من خلال: تنظيم المؤتمرات وورش العمل، مثل "المؤتمر العربي الثاني: تنمية الموارد البشرية وتعزيز الاقتصاد الوطني". تقديم دراسات واستشارات إدارية تهدف إلى تطوير الموارد البشرية في الأجهزة الحكومية والخاصة. نشر الفكر الإداري الداعي لربط التنمية البشرية بالأداء المتميز. تنمية الموارد البشرية في العالم العربي وفقاً لهذه المنظور لا تعني فقط التوظيف، بل خلق بيئة تدعم الابتكار والتعلم المستمر اثر الموارد البشرية في تعزيز الاقتصاد الوطني [texte imprimé] / المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur  . -  ط.1 . - القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2010 . - 619.ص : غلاف مصور و ملون ; 29.سم. Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : تسيير الموارد البشرية Mots-clés : الادارة العامة ؛الموارد البشرية ؛الاقتصاد الوطني ؛ادارة الافراد Index. décimale : 330.08.95 Résumé : تُعد الموارد البشرية المحرك الأساسي للاقتصاد الوطني وفقاً لتوجهات المنظمة العربية للتنمية الإدارية، حيث يؤدي الاستثمار في تدريبها وتأهيلها إلى رفع الإنتاجية، تعزيز التنافسية، والتحول نحو اقتصاد المعرفة. تركز المنظمة على استراتيجيات تطوير الموظفين لتحقيق أداء مستدام، مستهدفة القضاء على الجمود الإداري ودفع عجلة التنمية الشاملة. أبرز محاور أثر الموارد البشرية على الاقتصاد الوطني (وفقاً لرؤى المنظمة العربية): زيادة الإنتاجية والجودة: الموارد البشرية المدربة والمؤهلة ترفع كفاءة العمل وجودة المنتجات والخدمات، مما يقلل التكاليف ويزيد الربحية للمؤسسات وبالتالي الاقتصاد ككل. تعزيز القدرة التنافسية: الاستثمار في المواهب والمهارات يخلق قوى عاملة قادرة على الابتكار والتكيف مع المتغيرات التكنولوجية، مما يحسن تنافسية الاقتصاد. دفع التنمية المستدامة: الموارد البشرية هي العنصر الفاعل في التحول إلى اقتصاد المعرفة وتطوير البنية التحتية البشرية. التحول الإداري والابتكار: العنصر البشري المؤهل هو المسؤول عن إحداث قفزة نوعية في الإدارة، والتخلص من البيروقراطية. تطوير الاستراتيجيات: التشديد على التدريب، التحفيز، وإدارة الموهبة كأدوات أساسية لتعزيز الأداء. دور المنظمة العربية للتنمية الإدارية (ArADO): تعمل المنظمة كمحور رئيسي في مناقشة هذا الدور من خلال: تنظيم المؤتمرات وورش العمل، مثل "المؤتمر العربي الثاني: تنمية الموارد البشرية وتعزيز الاقتصاد الوطني". تقديم دراسات واستشارات إدارية تهدف إلى تطوير الموارد البشرية في الأجهزة الحكومية والخاصة. نشر الفكر الإداري الداعي لربط التنمية البشرية بالأداء المتميز. تنمية الموارد البشرية في العالم العربي وفقاً لهذه المنظور لا تعني فقط التوظيف، بل خلق بيئة تدعم الابتكار والتعلم المستمر

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(3)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
BC5505	330.08.95 /1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC5506	330.08.95 /2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC5507	330.08.95 /3	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible

إدارة التغيير في الادارات المحلية والبلديات / المنظمة العربية للتنمية الادارية

Public ISBD Titre : إدارة التغيير في الادارات المحلية والبلديات : بحوث واوراق عمل ملتقى التكامل بين الاجهزة الحكومية والادارات المحلية والبلديات وتوجهات اسطنبول - تركيا،يونيو 2010 Type de document : texte imprimé Auteurs : المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur Editeur : القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية Année de publication : 2011 Importance : 259ص. Présentation : غ.ملون ومصور Format : 26سم. ISBN/ISSN/EAN : 978-977-5676-28-3 Note générale : بيبليوغرافيا:ص.258-ص.259 Langues : Arabe (ara) Catégories : إدارة أعمال Mots-clés : الادارات المحلية ؛ البلديات ؛ التغيير ؛الأجهزة الحكومية Index. décimale : 330.07 Résumé : استهل هذا المجلد بحوث وأوراق ملتقى التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات، المنعقدة في اسطنبول - تركيا - في يونيو عام 2010، وقد جرى تناول الموضوعات المتعلقة بإدارة المحليات والبلديات من خلال ستة بحوث قدمت فيه وكانت موضوعاتها كالتالي:- التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات - خيارات وتوجهات.. الأستاذ الدكتور/ سمير محمد عبد الوهاب، آليات نقل التكنولوجيا إلى هياكل الأجهزة الإدارية ودورها في إدارة التغيير من منظور الجودة الشاملة.. الأستاذ الدكتور/ علي محمد منصور، تحديد تمويل ميزانيات الجماعات المحلية في الجزائر.. الدكتور/ بوزيدة حميد، التفكير الابتكاري وتأثيره الاستراتيجي والتنظيمي على القيادات المحلية.. الكتور/ عامر عاشور احمد ابودية، المعلومات ودورها في صنع القرارات الإدارية بالمؤسسات الإنتاجية أفاق وتطور.. الدكتور/ محمد عبد الله أبو عون، التوجهات التنموية ومتطلبات أصلاح وتطوير الإدارة المحلية (رؤية إستراتيجية).. الأستاذ الدكتورر/ فائق مشعل العبيدي.. الأستاذ الدكتور/ صباح فيحان محمود. إدارة التغيير في الادارات المحلية والبلديات : بحوث واوراق عمل ملتقى التكامل بين الاجهزة الحكومية والادارات المحلية والبلديات وتوجهات اسطنبول - تركيا،يونيو 2010 [texte imprimé] / المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur . - القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2011 . - 259ص. : غ.ملون ومصور ; 26سم. ISBN : 978-977-5676-28-3 بيبليوغرافيا:ص.258-ص.259 Langues : Arabe (ara) Catégories : إدارة أعمال Mots-clés : الادارات المحلية ؛ البلديات ؛ التغيير ؛الأجهزة الحكومية Index. décimale : 330.07 Résumé : استهل هذا المجلد بحوث وأوراق ملتقى التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات، المنعقدة في اسطنبول - تركيا - في يونيو عام 2010، وقد جرى تناول الموضوعات المتعلقة بإدارة المحليات والبلديات من خلال ستة بحوث قدمت فيه وكانت موضوعاتها كالتالي:- التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات - خيارات وتوجهات.. الأستاذ الدكتور/ سمير محمد عبد الوهاب، آليات نقل التكنولوجيا إلى هياكل الأجهزة الإدارية ودورها في إدارة التغيير من منظور الجودة الشاملة.. الأستاذ الدكتور/ علي محمد منصور، تحديد تمويل ميزانيات الجماعات المحلية في الجزائر.. الدكتور/ بوزيدة حميد، التفكير الابتكاري وتأثيره الاستراتيجي والتنظيمي على القيادات المحلية.. الكتور/ عامر عاشور احمد ابودية، المعلومات ودورها في صنع القرارات الإدارية بالمؤسسات الإنتاجية أفاق وتطور.. الدكتور/ محمد عبد الله أبو عون، التوجهات التنموية ومتطلبات أصلاح وتطوير الإدارة المحلية (رؤية إستراتيجية).. الأستاذ الدكتورر/ فائق مشعل العبيدي.. الأستاذ الدكتور/ صباح فيحان محمود.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(5)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
BC1004	330.07.55/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC1008	330.07.55/2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC1005	330.07.55/3	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC1006	330.07.55/4	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC1007	330.07.55/5	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible

القيادة التحويلية و الابداع الاداري / كمال الدين حسن علي بابكر

Public ISBD Titre : القيادة التحويلية و الابداع الاداري Type de document : texte imprimé Auteurs : كمال الدين حسن علي بابكر, Auteur Mention d'édition : ط.1 Editeur : القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية Année de publication : 2015 Importance : 161.ص Présentation : غلاف مصور و ملون Format : 24سم ISBN/ISSN/EAN : 97897747300962 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : تسيير الموارد البشرية Mots-clés : ادارة اعمال ؛ التفكير الابداعي ؛ القيادة التحويلية ؛ الابداع الاداري Index. décimale : 330.08 Résumé : وبالرغم من كل هذا الأختلاف إلا أن الأدبيات الحديثة للإدارة أتفقت علي أن منظمات القرن الحادي والعشرين تحتاج إلي القائد المبدع ذي السلوك التحويلي والذي يستطيع أن يواجه تحديات العولمة بأساليب مبدعة ويحدث تغييراً في الأفراد والمنظمات ككل, فالإبداع يدعم قوة أي منظمة في تميزها عن المنظمات الأخري, كما أن الإدارة التقليدية أصبحت غير ممكنة في الوقت الحالي لما لها من عواقب وخيمة, فهي تحول الأفراد العاملين إلي بيروقراطيين وتسلبهم قدرتهم علي الإبداع والتفكير. تقوم هذه الدراسة علي بحث وتحليل أثر القيادة التحويلية علي الإبداع الإداري في المنظمات, حيث يتشكل الإبداع الإداري من عدة مستويات هي: الإبداع علي مستوي الفرد, وعلي مستوي الجماعة, وعلي مستوي المنظمة. ويشكل تعدد الأبعاد المكونة للقيادة الإبداعية التحويلية وطبيعة الأرتباط المحتملة بينها وبين خصائص الفرد المبدع والثقافة التنظيمية الإبداعية كمتغيرات تابعة تشكل مجالاً خصباً للدراسة, في القائد المبدع: "هو شخص في موضع القيادة, قادر علي الإبداع, يحرص علي تهيئة موارد بشرية تنافسية, وهو من تتوافر له سمات القيادة التحويلية فينجح في خلق وتعزيز بيئة مواتية للإبداع". أما الإبداع نفسه فهو: "قدرة عقلية تظهر علي مستوي الفرد أو الجماعة أو المنظمة, وهو عبارة عن: عملية ذات مراحل متعددة, ينتج عنها فكرة أو عمل جديد يتميز بأكبر قدر من الطلاقة, والمرونة, والأصالة, والحساسية للمشكلات. وهذه القدرات الأبداعية من الممكن تنميتها وتطويرها حسب قدرات وإمكانيات الأفراد والجماعات والمنظمات. ويشير هذا التعريف إلي أنه من الممكن إدارة الإبداع وتنمية سواء كان ذلك من خلال التدريب بالنسبة للأفراد والجماعات, أو توفير المناخ الملائم للإبداع بالنسبة للمنظمات. للقيادة نظريات مختلفة, وبالرغم من هذا الأختلاف, إلا أن الأدبيات الحديثة للإدارة أتفقت علي أن منظمات القرن الحادي والعشرين تحتاج إلي القائد المبدع ذي السلوك التحويلي والذي يستطيع أن يواجه تحديات العولمة بأساليب مبدعة ويحدث تغييراً في الأفراد والمنظمات ككل, فالإبداع يدعم قوة أي منظمة في تميزها عن المنظمات الأخري, كما أن الإدارة التقليدية أصبحت غير ممكنة في الوقت الحالي لما لها من عواقب وخيمة, فهي تحول الأفراد العاملين إلي بيروقراطيين وتسلبهم قدرتهم علي الإبداع والتفكير. تقوم هذه الدراسة علي بحث وتحليل أثر القيادة التحويلية علي الإبداع الإداري في المنظمات, حيث يتشكل الإبداع الإداري من عدة مستويات هي: الإبداع علي مستوي الفرد, وعلي مستوي الجماعة, وعلي مستوي المنظمة. ويشكل تعدد الأبعاد المكونة للقيادة الإبداعية التحويلية وطبيعة الأرتباط المحتملة بينها وبين خصائص الفرد المبدع والثقافة التنظيمية الإبداعية كمتغيرات تابعة تشكل مجالاً خصباً للدراسة, في القائد المبدع: "هو شخص في موضع القيادة, قادر علي الإبداع, يحرص علي تهيئة موارد بشرية تنافسية, وهو من تتوافر له سمات القيادة التحويلية فينجح في خلق وتعزيز بيئة مواتية للإبداع". وقد جري تقديم محتويات هذه, الدراسة في خمسة مباحث هي: مفهوم ونظريات القيادة - القيادة التحويلية - مفهوم وأدبيات الإيداع - مفهوم وأدبيات الأيداع الأداري - دور القيادة في بناء الأيداع الأداري, خلافاً للمقدمة والخاتمة وكافة الأشكال والجداول الترضيحية. القيادة التحويلية و الابداع الاداري [texte imprimé] / كمال الدين حسن علي بابكر, Auteur  . -  ط.1 . - القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2015 . - 161.ص : غلاف مصور و ملون ; 24سم. ISSN : 97897747300962 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : تسيير الموارد البشرية Mots-clés : ادارة اعمال ؛ التفكير الابداعي ؛ القيادة التحويلية ؛ الابداع الاداري Index. décimale : 330.08 Résumé : وبالرغم من كل هذا الأختلاف إلا أن الأدبيات الحديثة للإدارة أتفقت علي أن منظمات القرن الحادي والعشرين تحتاج إلي القائد المبدع ذي السلوك التحويلي والذي يستطيع أن يواجه تحديات العولمة بأساليب مبدعة ويحدث تغييراً في الأفراد والمنظمات ككل, فالإبداع يدعم قوة أي منظمة في تميزها عن المنظمات الأخري, كما أن الإدارة التقليدية أصبحت غير ممكنة في الوقت الحالي لما لها من عواقب وخيمة, فهي تحول الأفراد العاملين إلي بيروقراطيين وتسلبهم قدرتهم علي الإبداع والتفكير. تقوم هذه الدراسة علي بحث وتحليل أثر القيادة التحويلية علي الإبداع الإداري في المنظمات, حيث يتشكل الإبداع الإداري من عدة مستويات هي: الإبداع علي مستوي الفرد, وعلي مستوي الجماعة, وعلي مستوي المنظمة. ويشكل تعدد الأبعاد المكونة للقيادة الإبداعية التحويلية وطبيعة الأرتباط المحتملة بينها وبين خصائص الفرد المبدع والثقافة التنظيمية الإبداعية كمتغيرات تابعة تشكل مجالاً خصباً للدراسة, في القائد المبدع: "هو شخص في موضع القيادة, قادر علي الإبداع, يحرص علي تهيئة موارد بشرية تنافسية, وهو من تتوافر له سمات القيادة التحويلية فينجح في خلق وتعزيز بيئة مواتية للإبداع". أما الإبداع نفسه فهو: "قدرة عقلية تظهر علي مستوي الفرد أو الجماعة أو المنظمة, وهو عبارة عن: عملية ذات مراحل متعددة, ينتج عنها فكرة أو عمل جديد يتميز بأكبر قدر من الطلاقة, والمرونة, والأصالة, والحساسية للمشكلات. وهذه القدرات الأبداعية من الممكن تنميتها وتطويرها حسب قدرات وإمكانيات الأفراد والجماعات والمنظمات. ويشير هذا التعريف إلي أنه من الممكن إدارة الإبداع وتنمية سواء كان ذلك من خلال التدريب بالنسبة للأفراد والجماعات, أو توفير المناخ الملائم للإبداع بالنسبة للمنظمات. للقيادة نظريات مختلفة, وبالرغم من هذا الأختلاف, إلا أن الأدبيات الحديثة للإدارة أتفقت علي أن منظمات القرن الحادي والعشرين تحتاج إلي القائد المبدع ذي السلوك التحويلي والذي يستطيع أن يواجه تحديات العولمة بأساليب مبدعة ويحدث تغييراً في الأفراد والمنظمات ككل, فالإبداع يدعم قوة أي منظمة في تميزها عن المنظمات الأخري, كما أن الإدارة التقليدية أصبحت غير ممكنة في الوقت الحالي لما لها من عواقب وخيمة, فهي تحول الأفراد العاملين إلي بيروقراطيين وتسلبهم قدرتهم علي الإبداع والتفكير. تقوم هذه الدراسة علي بحث وتحليل أثر القيادة التحويلية علي الإبداع الإداري في المنظمات, حيث يتشكل الإبداع الإداري من عدة مستويات هي: الإبداع علي مستوي الفرد, وعلي مستوي الجماعة, وعلي مستوي المنظمة. ويشكل تعدد الأبعاد المكونة للقيادة الإبداعية التحويلية وطبيعة الأرتباط المحتملة بينها وبين خصائص الفرد المبدع والثقافة التنظيمية الإبداعية كمتغيرات تابعة تشكل مجالاً خصباً للدراسة, في القائد المبدع: "هو شخص في موضع القيادة, قادر علي الإبداع, يحرص علي تهيئة موارد بشرية تنافسية, وهو من تتوافر له سمات القيادة التحويلية فينجح في خلق وتعزيز بيئة مواتية للإبداع". وقد جري تقديم محتويات هذه, الدراسة في خمسة مباحث هي: مفهوم ونظريات القيادة - القيادة التحويلية - مفهوم وأدبيات الإيداع - مفهوم وأدبيات الأيداع الأداري - دور القيادة في بناء الأيداع الأداري, خلافاً للمقدمة والخاتمة وكافة الأشكال والجداول الترضيحية.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(4)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
BC8655	330.08.155/1	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC8656	330.08.155/2	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC8657	330.08.155/3	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible
BC8658	330.08.155/4	كتاب	مكتبة كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير والعلــوم التجارية	الكتب	اعارة خارجية Disponible

---

1 (1 - 3 / 3) Par page : 25 50 100 200