University Center of Tipaza المركز الجامعي تيبازة
Indexation 330.07.64
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 330.07.64 (1)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
| Titre : |
مبادئ إدارة المشروعات وتحليل الجدوى |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
هيثم علي حجازي, Auteur |
| Mention d'édition : |
ط.1 |
| Editeur : |
عمان [الأردن] : دار صفاء للنشر والتوزيع |
| Année de publication : |
2013 |
| Importance : |
240ص. |
| Présentation : |
غ.ملون ومصور |
| Format : |
24سم. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-9957-24-833-8 |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
إدارة المشروعات ؛المشروع؛الأنشطة. |
| Index. décimale : |
330.07.64 |
| Résumé : |
يتكون كتاب مبادئ إدارة المشاريع وتحليل الجدوى من أربعة أقسام، ويشكل القسم الأول منها مدخلاً لإدارة المشاريع، ويتكون من خمسة فصول تتحدث عن: إدراك أهمية هذا الحقل، وتنظيم إدارة المشروع بكفاية، وأدوار مدير وفريق المشروع، وأدوار العملاء والزبائن وأصحاب المصالح، ونظام التخطيط والرقابة.
أما القسم الثاني الذي يتكون من عشر فصول، ويدور حول تخطيط المشروع، فيتحدث عن كيفية تحديد المشروع، وهيكلية تجزئة العمل، وتقدير الأنشطة وترتيبها تسلسلياً، وحساب المسار الحرج، وإعداد الجداول الزمنية، وخطط الموارد، وخطط الموازنة، والحصول على الموافقات وصياغة عقد المشروع، وتخطيط عملية الرقابة.
ويتكون القسم الثالث الذي يتحدث عن تنفيذ المشروع من سبعة فصول، تدور حول: البدء بالمشروع، والرقابة عليه من حيث الوقت والمجال والموارد والمجال، وإعداد التقارير الخاصة بأهداف المشروع، والرقابة على التغييرات المُحدَثة، وتقييم الأداء، وإدارة المخاطر، وإغلاق المشروع.
وأخيراً، فإن القسم الرابع، الذي خُصِص للحديث عن قيادة فريق المشروع، يتكون من ثمانية فصول تتحدث عن: تشكيل فريق المشروع، وإدارة الصراع، والإتصال الفاعل، والإجتماعات الفاعلة، وصنع القرارات الجماعية، ومصادر القوة، وإدارة التغيير، وإدارة الأداء. |
مبادئ إدارة المشروعات وتحليل الجدوى [texte imprimé] / هيثم علي حجازي, Auteur . - ط.1 . - عمان [الأردن] : دار صفاء للنشر والتوزيع, 2013 . - 240ص. : غ.ملون ومصور ; 24سم. ISBN : 978-9957-24-833-8 Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
إدارة المشروعات ؛المشروع؛الأنشطة. |
| Index. décimale : |
330.07.64 |
| Résumé : |
يتكون كتاب مبادئ إدارة المشاريع وتحليل الجدوى من أربعة أقسام، ويشكل القسم الأول منها مدخلاً لإدارة المشاريع، ويتكون من خمسة فصول تتحدث عن: إدراك أهمية هذا الحقل، وتنظيم إدارة المشروع بكفاية، وأدوار مدير وفريق المشروع، وأدوار العملاء والزبائن وأصحاب المصالح، ونظام التخطيط والرقابة.
أما القسم الثاني الذي يتكون من عشر فصول، ويدور حول تخطيط المشروع، فيتحدث عن كيفية تحديد المشروع، وهيكلية تجزئة العمل، وتقدير الأنشطة وترتيبها تسلسلياً، وحساب المسار الحرج، وإعداد الجداول الزمنية، وخطط الموارد، وخطط الموازنة، والحصول على الموافقات وصياغة عقد المشروع، وتخطيط عملية الرقابة.
ويتكون القسم الثالث الذي يتحدث عن تنفيذ المشروع من سبعة فصول، تدور حول: البدء بالمشروع، والرقابة عليه من حيث الوقت والمجال والموارد والمجال، وإعداد التقارير الخاصة بأهداف المشروع، والرقابة على التغييرات المُحدَثة، وتقييم الأداء، وإدارة المخاطر، وإغلاق المشروع.
وأخيراً، فإن القسم الرابع، الذي خُصِص للحديث عن قيادة فريق المشروع، يتكون من ثمانية فصول تتحدث عن: تشكيل فريق المشروع، وإدارة الصراع، والإتصال الفاعل، والإجتماعات الفاعلة، وصنع القرارات الجماعية، ومصادر القوة، وإدارة التغيير، وإدارة الأداء. |
|  |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(4)
330 
