إتخاذ القرارات الفعالة

Public ISBD Titre : إتخاذ القرارات الفعالة : دليلك العملي في الإدارة Type de document : texte imprimé Editeur : نهال للتصميم و الطباعة Importance : ص.155 Présentation : غلاف ملون و مصور Note générale : بيبليوغرافيا:ص165-175 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : القانون الإداري Mots-clés : القرارات الفعالة؛صنع القرار؛التلاعب المعلوماتي Index. décimale : 342.68 Résumé : نحاول في هذا الكتاب انتهاج أسلوب يتوسط بين ما ورد من نظريات في الكتب و الإصدارات المتخصصة و بين التطبيقات الشائعة،وذلك بالتركيز على النظريات و الأبحاث المتعلقة بالنواحي السلوكية في صناعة القرار،و شرحها جميعها بأسلوب يفيد الإدارى التنفيذي بصفة رئيسية.وفيما يلي بعض أنماط الأسئلة التي أثيرت في هذا الصدد.حيث يبدأ الكتاب في الفصل الأول بتقديم الشكل العام للنموذج النظري المثالي لصنع القرار،حيث يبدأ صانع القرار بتحديد مشكلة أولا،ويعالج في الفصل الثاني اشكالية تصنع القرارات،أما الفصل الثالث فتحدث فيه عن دور السياسة في صنع القرار،بينما الفصل الرابع و الخامس و السادس فيتمحوركل منهم على :صنع القرار الجماعي،الوقوع في مصيدة التشتت الإجرائي و التصعيد في صنع القرار،عناصر الوقوع في الصيدة،بينما في الفصل السابع و الثامن تطرق لكل منالتوغل في المصيدة،و المنشأة و التصعيد،وفي الفصل التاسع و العاشر تناول كل من كيفية توفير المعلومات لصناعة القرار،و كيفية ادراك حدود معرفتك،و أخيرا في الفصلين الحادي والثاني عشر تحدث عن التلاعب المعلوماتي و الحالة المعنوية،و لحظة الإختيار. إتخاذ القرارات الفعالة : دليلك العملي في الإدارة [texte imprimé] . - نهال للتصميم و الطباعة, [s.d.] . - ص.155 : غلاف ملون و مصور. بيبليوغرافيا:ص165-175 Langues : Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) Catégories : القانون الإداري Mots-clés : القرارات الفعالة؛صنع القرار؛التلاعب المعلوماتي Index. décimale : 342.68 Résumé : نحاول في هذا الكتاب انتهاج أسلوب يتوسط بين ما ورد من نظريات في الكتب و الإصدارات المتخصصة و بين التطبيقات الشائعة،وذلك بالتركيز على النظريات و الأبحاث المتعلقة بالنواحي السلوكية في صناعة القرار،و شرحها جميعها بأسلوب يفيد الإدارى التنفيذي بصفة رئيسية.وفيما يلي بعض أنماط الأسئلة التي أثيرت في هذا الصدد.حيث يبدأ الكتاب في الفصل الأول بتقديم الشكل العام للنموذج النظري المثالي لصنع القرار،حيث يبدأ صانع القرار بتحديد مشكلة أولا،ويعالج في الفصل الثاني اشكالية تصنع القرارات،أما الفصل الثالث فتحدث فيه عن دور السياسة في صنع القرار،بينما الفصل الرابع و الخامس و السادس فيتمحوركل منهم على :صنع القرار الجماعي،الوقوع في مصيدة التشتت الإجرائي و التصعيد في صنع القرار،عناصر الوقوع في الصيدة،بينما في الفصل السابع و الثامن تطرق لكل منالتوغل في المصيدة،و المنشأة و التصعيد،وفي الفصل التاسع و العاشر تناول كل من كيفية توفير المعلومات لصناعة القرار،و كيفية ادراك حدود معرفتك،و أخيرا في الفصلين الحادي والثاني عشر تحدث عن التلاعب المعلوماتي و الحالة المعنوية،و لحظة الإختيار.

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires(1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
BDD0457	342.68	كتاب	مكتبة معهد الحقوق والعلــوم السياسية	الكتب	اعارة خارجية Disponible

---

1 (1 - 1 / 1) Par page : 25 50 100 200