University of Tipaza جامعة تيبازة
Auteur المنظمة العربية للتنمية الادارية
Documents disponibles écrits par cet auteur (3)
Affiner la recherche Interroger des sources externes
| Titre : |
اثر الموارد البشرية في تعزيز الاقتصاد الوطني |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur |
| Mention d'édition : |
ط.1 |
| Editeur : |
القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| Année de publication : |
2010 |
| Importance : |
619.ص |
| Présentation : |
غلاف مصور و ملون |
| Format : |
29.سم |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
تسيير الموارد البشرية
|
| Mots-clés : |
الادارة العامة ؛الموارد البشرية ؛الاقتصاد الوطني ؛ادارة الافراد |
| Index. décimale : |
330.08.95 |
| Résumé : |
تُعد الموارد البشرية المحرك الأساسي للاقتصاد الوطني وفقاً لتوجهات المنظمة العربية للتنمية الإدارية، حيث يؤدي الاستثمار في تدريبها وتأهيلها إلى رفع الإنتاجية، تعزيز التنافسية، والتحول نحو اقتصاد المعرفة. تركز المنظمة على استراتيجيات تطوير الموظفين لتحقيق أداء مستدام، مستهدفة القضاء على الجمود الإداري ودفع عجلة التنمية الشاملة.
أبرز محاور أثر الموارد البشرية على الاقتصاد الوطني (وفقاً لرؤى المنظمة العربية):
زيادة الإنتاجية والجودة: الموارد البشرية المدربة والمؤهلة ترفع كفاءة العمل وجودة المنتجات والخدمات، مما يقلل التكاليف ويزيد الربحية للمؤسسات وبالتالي الاقتصاد ككل.
تعزيز القدرة التنافسية: الاستثمار في المواهب والمهارات يخلق قوى عاملة قادرة على الابتكار والتكيف مع المتغيرات التكنولوجية، مما يحسن تنافسية الاقتصاد.
دفع التنمية المستدامة: الموارد البشرية هي العنصر الفاعل في التحول إلى اقتصاد المعرفة وتطوير البنية التحتية البشرية.
التحول الإداري والابتكار: العنصر البشري المؤهل هو المسؤول عن إحداث قفزة نوعية في الإدارة، والتخلص من البيروقراطية.
تطوير الاستراتيجيات: التشديد على التدريب، التحفيز، وإدارة الموهبة كأدوات أساسية لتعزيز الأداء.
دور المنظمة العربية للتنمية الإدارية (ArADO):
تعمل المنظمة كمحور رئيسي في مناقشة هذا الدور من خلال:
تنظيم المؤتمرات وورش العمل، مثل "المؤتمر العربي الثاني: تنمية الموارد البشرية وتعزيز الاقتصاد الوطني".
تقديم دراسات واستشارات إدارية تهدف إلى تطوير الموارد البشرية في الأجهزة الحكومية والخاصة.
نشر الفكر الإداري الداعي لربط التنمية البشرية بالأداء المتميز.
تنمية الموارد البشرية في العالم العربي وفقاً لهذه المنظور لا تعني فقط التوظيف، بل خلق بيئة تدعم الابتكار والتعلم المستمر |
اثر الموارد البشرية في تعزيز الاقتصاد الوطني [texte imprimé] / المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur . - ط.1 . - القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2010 . - 619.ص : غلاف مصور و ملون ; 29.سم. Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
تسيير الموارد البشرية
|
| Mots-clés : |
الادارة العامة ؛الموارد البشرية ؛الاقتصاد الوطني ؛ادارة الافراد |
| Index. décimale : |
330.08.95 |
| Résumé : |
تُعد الموارد البشرية المحرك الأساسي للاقتصاد الوطني وفقاً لتوجهات المنظمة العربية للتنمية الإدارية، حيث يؤدي الاستثمار في تدريبها وتأهيلها إلى رفع الإنتاجية، تعزيز التنافسية، والتحول نحو اقتصاد المعرفة. تركز المنظمة على استراتيجيات تطوير الموظفين لتحقيق أداء مستدام، مستهدفة القضاء على الجمود الإداري ودفع عجلة التنمية الشاملة.
أبرز محاور أثر الموارد البشرية على الاقتصاد الوطني (وفقاً لرؤى المنظمة العربية):
زيادة الإنتاجية والجودة: الموارد البشرية المدربة والمؤهلة ترفع كفاءة العمل وجودة المنتجات والخدمات، مما يقلل التكاليف ويزيد الربحية للمؤسسات وبالتالي الاقتصاد ككل.
تعزيز القدرة التنافسية: الاستثمار في المواهب والمهارات يخلق قوى عاملة قادرة على الابتكار والتكيف مع المتغيرات التكنولوجية، مما يحسن تنافسية الاقتصاد.
دفع التنمية المستدامة: الموارد البشرية هي العنصر الفاعل في التحول إلى اقتصاد المعرفة وتطوير البنية التحتية البشرية.
التحول الإداري والابتكار: العنصر البشري المؤهل هو المسؤول عن إحداث قفزة نوعية في الإدارة، والتخلص من البيروقراطية.
تطوير الاستراتيجيات: التشديد على التدريب، التحفيز، وإدارة الموهبة كأدوات أساسية لتعزيز الأداء.
دور المنظمة العربية للتنمية الإدارية (ArADO):
تعمل المنظمة كمحور رئيسي في مناقشة هذا الدور من خلال:
تنظيم المؤتمرات وورش العمل، مثل "المؤتمر العربي الثاني: تنمية الموارد البشرية وتعزيز الاقتصاد الوطني".
تقديم دراسات واستشارات إدارية تهدف إلى تطوير الموارد البشرية في الأجهزة الحكومية والخاصة.
نشر الفكر الإداري الداعي لربط التنمية البشرية بالأداء المتميز.
تنمية الموارد البشرية في العالم العربي وفقاً لهذه المنظور لا تعني فقط التوظيف، بل خلق بيئة تدعم الابتكار والتعلم المستمر |
|  |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(3)
| Titre : |
إدارة التغيير في الادارات المحلية والبلديات : بحوث واوراق عمل ملتقى التكامل بين الاجهزة الحكومية والادارات المحلية والبلديات وتوجهات اسطنبول - تركيا،يونيو 2010 |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur |
| Editeur : |
القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| Année de publication : |
2011 |
| Importance : |
259ص. |
| Présentation : |
غ.ملون ومصور |
| Format : |
26سم. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-977-5676-28-3 |
| Note générale : |
بيبليوغرافيا:ص.258-ص.259 |
| Langues : |
Arabe (ara) |
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
الادارات المحلية ؛ البلديات ؛ التغيير ؛الأجهزة الحكومية |
| Index. décimale : |
330.07.55 |
| Résumé : |
استهل هذا المجلد بحوث وأوراق ملتقى التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات، المنعقدة في اسطنبول - تركيا - في يونيو عام 2010، وقد جرى تناول الموضوعات المتعلقة بإدارة المحليات والبلديات من خلال ستة بحوث قدمت فيه وكانت موضوعاتها كالتالي:-
التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات - خيارات وتوجهات.. الأستاذ الدكتور/ سمير محمد عبد الوهاب، آليات نقل التكنولوجيا إلى هياكل الأجهزة الإدارية ودورها في إدارة التغيير من منظور الجودة الشاملة.. الأستاذ الدكتور/ علي محمد منصور، تحديد تمويل ميزانيات الجماعات المحلية في الجزائر.. الدكتور/ بوزيدة حميد، التفكير الابتكاري وتأثيره الاستراتيجي والتنظيمي على القيادات المحلية.. الكتور/ عامر عاشور احمد ابودية، المعلومات ودورها في صنع القرارات الإدارية بالمؤسسات الإنتاجية أفاق وتطور.. الدكتور/ محمد عبد الله أبو عون، التوجهات التنموية ومتطلبات أصلاح وتطوير الإدارة المحلية (رؤية إستراتيجية).. الأستاذ الدكتورر/ فائق مشعل العبيدي.. الأستاذ الدكتور/ صباح فيحان محمود. |
إدارة التغيير في الادارات المحلية والبلديات : بحوث واوراق عمل ملتقى التكامل بين الاجهزة الحكومية والادارات المحلية والبلديات وتوجهات اسطنبول - تركيا،يونيو 2010 [texte imprimé] / المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur . - القاهرة [مصر] : منشورات المنظمة العربية للتنمية الإدارية, 2011 . - 259ص. : غ.ملون ومصور ; 26سم. ISBN : 978-977-5676-28-3 بيبليوغرافيا:ص.258-ص.259 Langues : Arabe ( ara)
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
الادارات المحلية ؛ البلديات ؛ التغيير ؛الأجهزة الحكومية |
| Index. décimale : |
330.07.55 |
| Résumé : |
استهل هذا المجلد بحوث وأوراق ملتقى التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات، المنعقدة في اسطنبول - تركيا - في يونيو عام 2010، وقد جرى تناول الموضوعات المتعلقة بإدارة المحليات والبلديات من خلال ستة بحوث قدمت فيه وكانت موضوعاتها كالتالي:-
التكامل بين الأجهزة الحكومية والإدارات المحلية والبلديات - خيارات وتوجهات.. الأستاذ الدكتور/ سمير محمد عبد الوهاب، آليات نقل التكنولوجيا إلى هياكل الأجهزة الإدارية ودورها في إدارة التغيير من منظور الجودة الشاملة.. الأستاذ الدكتور/ علي محمد منصور، تحديد تمويل ميزانيات الجماعات المحلية في الجزائر.. الدكتور/ بوزيدة حميد، التفكير الابتكاري وتأثيره الاستراتيجي والتنظيمي على القيادات المحلية.. الكتور/ عامر عاشور احمد ابودية، المعلومات ودورها في صنع القرارات الإدارية بالمؤسسات الإنتاجية أفاق وتطور.. الدكتور/ محمد عبد الله أبو عون، التوجهات التنموية ومتطلبات أصلاح وتطوير الإدارة المحلية (رؤية إستراتيجية).. الأستاذ الدكتورر/ فائق مشعل العبيدي.. الأستاذ الدكتور/ صباح فيحان محمود. |
| |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(5)
| Titre : |
ادارة سياسات التنمية : 1995 اوراق ووقائع ندوة ادارة سياسات التنمية سالزبورج 31 مايو (ايار)- 2 يونيو (حزيران) |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur |
| Editeur : |
المنظمة العربية للتنمية الادارية : القاهرة |
| Année de publication : |
1999 |
| Collection : |
ندوات و مؤتمرات num. 12 |
| Importance : |
375ص. |
| Présentation : |
غلاف مصور و ملون |
| Format : |
25سم |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
التنمية و التطور الاقتصادي
|
| Mots-clés : |
التنمية الإقتصادية السياسة الإقتصادية إدارة التنمية التنمية الصناعية التنمية الإجتماعية سياسة التنمية المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| Index. décimale : |
330.11.26 |
| Résumé : |
تناولت المنظمة العربية للتنمية الادارية موضوع السياسات المالية و الصناعية ، فالجديد فيه هو الية تطوير الساسات و تفاصيلها فتطرق في القسم الاول الى الاطار المؤسسي لادارة التنمية و القسم الثاني الى اليات المؤسسة و تجارب عربية
وقد تعرض لمنهج و منظور يختلف اختلافا جوهريا عن الجهود التقليدية التى تبذل في مجال الاصلاح الاداري، و من ثم يصبح من المفيد ان يتم التعرف على تجارب العالم ، و تجارب الاصلاح الذى يوجه للسياسات الاقتصادية و للسياسات التنموية لكي يحسن و يطور من اساليب ادارتها فى مختلف المراحل الخاصة بصنع السياسة نفسها،و تشكيلها ، و تنسيقها ، و تكييفها ، و ملاءمتها ، مع الواقع السياسي ، و الاجتماعي ، و مع المتغيرات المحيطة بتطبيقها ، و تنفيذها ، ثم عمليات متابعتها ، و تقييمها ن و استخلاص الدروس المستفادة منها لاعادة تكييفها مرة اخرى. |
ادارة سياسات التنمية : 1995 اوراق ووقائع ندوة ادارة سياسات التنمية سالزبورج 31 مايو (ايار)- 2 يونيو (حزيران) [texte imprimé] / المنظمة العربية للتنمية الادارية, Auteur . - المنظمة العربية للتنمية الادارية : القاهرة, 1999 . - 375ص. : غلاف مصور و ملون ; 25سم. - ( ندوات و مؤتمرات; 12) . Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
التنمية و التطور الاقتصادي
|
| Mots-clés : |
التنمية الإقتصادية السياسة الإقتصادية إدارة التنمية التنمية الصناعية التنمية الإجتماعية سياسة التنمية المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| Index. décimale : |
330.11.26 |
| Résumé : |
تناولت المنظمة العربية للتنمية الادارية موضوع السياسات المالية و الصناعية ، فالجديد فيه هو الية تطوير الساسات و تفاصيلها فتطرق في القسم الاول الى الاطار المؤسسي لادارة التنمية و القسم الثاني الى اليات المؤسسة و تجارب عربية
وقد تعرض لمنهج و منظور يختلف اختلافا جوهريا عن الجهود التقليدية التى تبذل في مجال الاصلاح الاداري، و من ثم يصبح من المفيد ان يتم التعرف على تجارب العالم ، و تجارب الاصلاح الذى يوجه للسياسات الاقتصادية و للسياسات التنموية لكي يحسن و يطور من اساليب ادارتها فى مختلف المراحل الخاصة بصنع السياسة نفسها،و تشكيلها ، و تنسيقها ، و تكييفها ، و ملاءمتها ، مع الواقع السياسي ، و الاجتماعي ، و مع المتغيرات المحيطة بتطبيقها ، و تنفيذها ، ثم عمليات متابعتها ، و تقييمها ن و استخلاص الدروس المستفادة منها لاعادة تكييفها مرة اخرى. |
| |
Exemplaires(1)
