| Titre : |
LA GESTION STRATEGIQUE : Une approche fondamentale |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Marcel Coté, Auteur ; Marie Claire Malo, Auteur |
| Editeur : |
gaetan morin editeur |
| Année de publication : |
2003 |
| Importance : |
370 p. |
| Présentation : |
illu... |
| Format : |
24cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-89105-811-7 |
| Note générale : |
Bibliographie: 348p-349p. |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Français (fre) |
| Catégories : |
مالية ومحاسبة
|
| Mots-clés : |
LA GESTION STRATEGIQUE |
| Index. décimale : |
330.09.70 |
| Résumé : |
La mondialisation de l'économie et des marchés a entraîné une complexification des processus de gestion au sein des organisations. Dans cette nouvelle conjoncture, la gestion stratégique constitue l'approche la mieux adaptée. Elle est désormais à l'équipe de direction d'une organisation ce que la carte routière est au voyageur. En effet, toutes deux permettent à leur utilisateur de suivre au mieux un parcours préétabli, sans renoncer pour autant au jugement, à la spontanéité et à la saisie des occasions intéressantes. Ce livre adopte le point de vue du dirigeant-stratège, constamment appelé à appuyer son intuition et son expérience sur une démarche et des outils d'analyse qui lui permettent de poser les meilleurs diagnostics et de choisir des stratégies cohérentes. Celles-ci tiendront compte des conditions de l'environnement, des ressources et des compétences dont dispose l'entreprise, ainsi que des valeurs qu'on y privilégie. Après avoir formulé la stratégie la mieux adaptée à la situation de son organisation, le dirigeant-stratège a pour défi de la mettre en œuvre. Dans le présent ouvrage, ces deux activités sont décrites à toutes les étapes de leur déroulement et font l'objet d'une étude commentée. La pertinence des principaux concepts liés à la formulation et à la mise en œuvre de même que les conditions de leur application aux divers types d'organisation existant dans la société y sont également discutées. Les dirigeants-stratèges, tant actuels que futurs, tireront profit de l'apprentissage de la gestion stratégique, une approche fondamentale s'appuyant à la fois sur des théories classiques et sur celles d'auteurs contemporains qui contribuent à son renouveau. |
LA GESTION STRATEGIQUE : Une approche fondamentale [texte imprimé] / Marcel Coté, Auteur ; Marie Claire Malo, Auteur . - gaetan morin editeur, 2003 . - 370 p. : illu... ; 24cm. ISBN : 978-2-89105-811-7 Bibliographie: 348p-349p. Langues : Français ( fre) Langues originales : Français ( fre)
| Catégories : |
مالية ومحاسبة
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| Mots-clés : |
LA GESTION STRATEGIQUE |
| Index. décimale : |
330.09.70 |
| Résumé : |
La mondialisation de l'économie et des marchés a entraîné une complexification des processus de gestion au sein des organisations. Dans cette nouvelle conjoncture, la gestion stratégique constitue l'approche la mieux adaptée. Elle est désormais à l'équipe de direction d'une organisation ce que la carte routière est au voyageur. En effet, toutes deux permettent à leur utilisateur de suivre au mieux un parcours préétabli, sans renoncer pour autant au jugement, à la spontanéité et à la saisie des occasions intéressantes. Ce livre adopte le point de vue du dirigeant-stratège, constamment appelé à appuyer son intuition et son expérience sur une démarche et des outils d'analyse qui lui permettent de poser les meilleurs diagnostics et de choisir des stratégies cohérentes. Celles-ci tiendront compte des conditions de l'environnement, des ressources et des compétences dont dispose l'entreprise, ainsi que des valeurs qu'on y privilégie. Après avoir formulé la stratégie la mieux adaptée à la situation de son organisation, le dirigeant-stratège a pour défi de la mettre en œuvre. Dans le présent ouvrage, ces deux activités sont décrites à toutes les étapes de leur déroulement et font l'objet d'une étude commentée. La pertinence des principaux concepts liés à la formulation et à la mise en œuvre de même que les conditions de leur application aux divers types d'organisation existant dans la société y sont également discutées. Les dirigeants-stratèges, tant actuels que futurs, tireront profit de l'apprentissage de la gestion stratégique, une approche fondamentale s'appuyant à la fois sur des théories classiques et sur celles d'auteurs contemporains qui contribuent à son renouveau. |
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