University of Tipaza جامعة تيبازة
Auteur محمد توفيق ماضي
Documents disponibles écrits par cet auteur (2)
Affiner la recherche Interroger des sources externes

| Titre : |
إدارة الإنتاج والعمليات : مدخل اتخاذ القرارات |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
محمد توفيق ماضي, Auteur |
| Mention d'édition : |
ط.1 |
| Editeur : |
الاسكندرية [مصر] : مكتبة الإشعاع للطباعة والنشر والتوزيع |
| Année de publication : |
1997 |
| Importance : |
412ص. |
| Présentation : |
غ.ملون ومصور |
| Format : |
24سم. |
| Note générale : |
بيبليوغرافيا:ص.405-ص.408 |
| Langues : |
Arabe (ara) |
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
الجودة؛ التنبؤ؛ الإنتاجية؛ جدولة الإنتاج |
| Index. décimale : |
330.07 |
| Résumé : |
إدارة الإنتاج والعمليات هي مجال حيوي يهتم بتخطيط وتنظيم ورقابة العمليات التي تحول المدخلات مثل المواد الخام والعمالة والمعلومات إلى مخرجات سلع وخدمات بكفاءة وفعالية. إنها وظيفة أساسية في أي منظمة تسعى لتقديم منتجات أو خدمات تلبي احتياجات العملاء وتحقق أهدافها.
باختصار، إدارة الإنتاج والعمليات هي وظيفة حيوية تساهم بشكل كبير في نجاح أي منظمة من خلال ضمان إنتاج السلع والخدمات بكفاءة وفعالية لتلبية احتياجات العملاء وتحقيق الأهداف التنظيمية.ووقسم هذا الكتاب إلى الفصول التالية:
الفصل الأول: الإطار العام لوظيفة إدارة الإنتاج والعمليات
الفصل الثاني: إدارة الإنتاجية
الفصل الثالث: قرار الموقع
الفصل الرابع: الترتيب الداخلى للموقع
الفصل الخامس: إختيار وتصميم المنتج
الفصل السادس: مقدمة التنبؤ بالطلب
الفصل السابع: تخطيط الإنتاج
الفصل الثامن: جدولة الإنتاج
الفصل التاسع: الرقابة على الجودة |
إدارة الإنتاج والعمليات : مدخل اتخاذ القرارات [texte imprimé] / محمد توفيق ماضي, Auteur . - ط.1 . - الاسكندرية [مصر] : مكتبة الإشعاع للطباعة والنشر والتوزيع, 1997 . - 412ص. : غ.ملون ومصور ; 24سم. بيبليوغرافيا:ص.405-ص.408 Langues : Arabe ( ara)
| Catégories : |
إدارة أعمال
|
| Mots-clés : |
الجودة؛ التنبؤ؛ الإنتاجية؛ جدولة الإنتاج |
| Index. décimale : |
330.07 |
| Résumé : |
إدارة الإنتاج والعمليات هي مجال حيوي يهتم بتخطيط وتنظيم ورقابة العمليات التي تحول المدخلات مثل المواد الخام والعمالة والمعلومات إلى مخرجات سلع وخدمات بكفاءة وفعالية. إنها وظيفة أساسية في أي منظمة تسعى لتقديم منتجات أو خدمات تلبي احتياجات العملاء وتحقق أهدافها.
باختصار، إدارة الإنتاج والعمليات هي وظيفة حيوية تساهم بشكل كبير في نجاح أي منظمة من خلال ضمان إنتاج السلع والخدمات بكفاءة وفعالية لتلبية احتياجات العملاء وتحقيق الأهداف التنظيمية.ووقسم هذا الكتاب إلى الفصول التالية:
الفصل الأول: الإطار العام لوظيفة إدارة الإنتاج والعمليات
الفصل الثاني: إدارة الإنتاجية
الفصل الثالث: قرار الموقع
الفصل الرابع: الترتيب الداخلى للموقع
الفصل الخامس: إختيار وتصميم المنتج
الفصل السادس: مقدمة التنبؤ بالطلب
الفصل السابع: تخطيط الإنتاج
الفصل الثامن: جدولة الإنتاج
الفصل التاسع: الرقابة على الجودة |
|  |
Réservation
Réserver ce document
Exemplaires(6)

| Titre : |
إدارة وضبط المخزون |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
محمد توفيق ماضي, Auteur |
| Editeur : |
الدار الجامعية الاسكندرية |
| Année de publication : |
1998 |
| Importance : |
199ص |
| Présentation : |
غلاف مصور وملون |
| Format : |
24 سم |
| Note générale : |
بيبليوغرافيا: 193ص - 196ص |
| Langues : |
Arabe (ara) Langues originales : Arabe (ara) |
| Catégories : |
الإقتصاد
|
| Mots-clés : |
العلوم التطبيقية ؛ المخزون |
| Résumé : |
جاء هذا الكتاب ليعرض وظيفة إدارة المخزون في فصول أربع. أما الفصل الأول فيهدف إلى تقديم فكرة عامة عن المخزون وأسباب الإحتفاظ به والتكلفة المترتبة عليه والإتجهات الحديثة في ضبطه وإدارته. ثم يجئ الفصل الثاني ليقدم النماذج الكمية التي تستخدم في اتخاذ القرارات المتعلقةبالمخزون في ظل التأكد التام والمعروفة بإسم النماذج القريرية. بينما يعالج الفصل الثالث النماذج الإحتمالية للرقابة على المخزون. ثم يأتي الفصل الرابع والأخير ليعرض للنموذج الأمريكي الذي تم الإعتماد عليه لضبط المخزون في الشركات الصناعية التي تقوم بإنتاج سلعة تحتاج إلى أكثر من جزء في مراحل تجميعية مختلفة .
|
إدارة وضبط المخزون [texte imprimé] / محمد توفيق ماضي, Auteur . - الدار الجامعية الاسكندرية, 1998 . - 199ص : غلاف مصور وملون ; 24 سم. بيبليوغرافيا: 193ص - 196ص Langues : Arabe ( ara) Langues originales : Arabe ( ara)
| Catégories : |
الإقتصاد
|
| Mots-clés : |
العلوم التطبيقية ؛ المخزون |
| Résumé : |
جاء هذا الكتاب ليعرض وظيفة إدارة المخزون في فصول أربع. أما الفصل الأول فيهدف إلى تقديم فكرة عامة عن المخزون وأسباب الإحتفاظ به والتكلفة المترتبة عليه والإتجهات الحديثة في ضبطه وإدارته. ثم يجئ الفصل الثاني ليقدم النماذج الكمية التي تستخدم في اتخاذ القرارات المتعلقةبالمخزون في ظل التأكد التام والمعروفة بإسم النماذج القريرية. بينما يعالج الفصل الثالث النماذج الإحتمالية للرقابة على المخزون. ثم يأتي الفصل الرابع والأخير ليعرض للنموذج الأمريكي الذي تم الإعتماد عليه لضبط المخزون في الشركات الصناعية التي تقوم بإنتاج سلعة تحتاج إلى أكثر من جزء في مراحل تجميعية مختلفة .
|
|  |
Exemplaires(0)